AISA RELOCATION

PRÉSENTATION / PRESTATIONS

AISA, un acronyme pour: Accompagnement à la Mobilité, aide à l'Installation/logistique, Sécurité/sûreté, Accueil/administration.

Relocation : Terme anglo-saxon qui voudrait dire : Réinstallation.

-1- A qui s’adresse-t-on ?

• A tous salariés d’entreprise mutés ou embauchés avec ou sans leur famille.
• Aux salariés qui désirent, de leur propre initiative, un accompagnement dans leur installation, lors d’une mutation, une embauche ou tout simplement un changement de vie, dans une nouvelle région.

Deux solutions :

• Soit le DRH ( donneurs d’ordres) contacte la société de Relocation et décide de la missionné pour accompagner un de leur nouveau salarié.
• Soit le salarié à titre personnel contacte la société de Relocation, via des plateformes Web de mise en relation, comme switch-up ou expat.org ou encore directement sur le site web de la société de Relocation.

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La Suite ?? Cela commence toujours par une prise de contact par téléphone avec l’un ou l’autre des deux situations précédentes ou l’un et l’autre expose ses critères précis et établit, de fait, un cahier des charges. Par exemple, de la recherche de logement à l’inscription dans un club de foot pour l’enfant…  Une confirmation par mail est envoyée automatiquement après l’échange téléphonique ou la Visio-conférence. 

Ensuite, la société de Relocation établit un devis détaillé et une convention de mission avec une demande de signature et accord en retour.

Une fois accepté, la mission peut réellement commencer.

L’accompagnement se déroule en 3 phase :

• Le travaille en amont de la société de relocation : gestion, organisation, planning…
• La journée d’accompagnement avec la présence physique du consultant en relocation
• Et enfin la remise des clés au collaborateur et la finalisation de toutes les demandes exigées dans le cahier des charges.

-2- En d’autres termes

Les professionnels des Ressources humaines ont tout intérêt à externaliser les services dédiés à l’accompagnement à la mobilité professionnelle et géographique de leurs salariés pour plusieurs raisons.

• Ils ont à faire à des experts dont c’est justement le métier et dont les activités principales, l’organisation, sont concentrées sur la prise en charge complète du salarié et de sa famille. Leur spécialité c’est tout ce qui touche à l’environnement personnel et familial du salarié. Les RH n’ont pas le temps pour cela d’une part, et d’autre part, bien souvent, ils n’ont pas les moyens en personnels pour le faire.
• Deuxième point important, l’enjeu RH important qui se trouve dans le bon accueil de leur salarié qui concourt à une bonne fidélisation du salarié et surtout une bonne image de l’entreprise. Au-delà du salaire, « l’Humain » avec un grand H, l’environnement géographique, les conditions de travail, la vie de famille, prennent une place prépondérantes dans les souhaits des salariés lorsqu’il postule pour un poste dans une entreprise.

-3- Conclusion

Par conséquent, qui est le plus qualifié pour prendre en compte cela ? Les experts de la Mobilité que sont les sociétés de Relocation.

Des statistiques sérieuses de l’INSEE, disent que 75% des salariés qui quittent leur entreprise au bout de 3 ans de leur propre cheffe, affirment qu’une des raisons majeur qui les pousse à partir c’est qu’ils n’ont pas été accueillis correctement lors de leur arrivé et qu’ils ont mal vécus les quatre premiers mois de leur job et cela a eu une incidence sur les 2 ans et demi suivant.

Pour le DRH, ainsi que les salariés, nous sommes des facilitateurs. Nous sommes des anti-stress.